Negócios Familiares Recuperam mais rápido

Na rede de blogs da Havard Business Review, Saim Kashmiri and Vijay Mahajan publicaram um post resultado de uma comparação entre 148 empresas familiares e 127 empresas não familiares, e encontraram algumas diferenças interessantes:

1. Os negócios controlados por famílias fundadoras (como a Dell, a Microsoft ou a Walmart) lançam em média o mesmo número de novos produtos durante a recessão que lançam em anos de crescimento económico. As empresas não familiares lançam cerca de um terço menos produtos em períodos de recessão.
2. As empresas familiares mantém o mesmo nível de gastos com marketing, o que as ajudam a ter melhores resultados durante a recessão do que as empresas geridas por gestores profissionais.
3. As empresas familiares mantém o mesmo nível de responsabilidade social – contribuições para causas sociais, investimentos na formação e segurança dos trabalhadores, etc – durante a recessão que têm em alturas de crescimento económico.

Os autores concluem que as empresas que estas três diferenças ajudam as empresas familiares a terem melhores resultados durante a recessão, e que também as ajuda a sair da recessão na linha da frente, melhor posicionadas para aproveitarem a recuperação económica. Os autores concluem que estas três diferenças existem porque as empresas familiares estão mais focadas no longo prazo, em criar um património duradouro que possam deixar para as futuras gerações, e em manter o bom nome da família do que nos resultados de curto prazo.

Há alguma razão para as empresas geridas por gestores profissionais não possam seguir o exemplo das empresas familiares? Os autores pensam que não, e que isso as ajudaria a diminuir o impacto da recessão. Para mais detalhes, o post chama-se Why Family Businesses Come Roaring out of Recessions.